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本文目录

1. 公平理论的主要内容
2. 亚当斯公平理论的现实意义
3. 人不患寡而患不均的管理理论
4. 20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是什么

公平理论的主要内容

公平理论又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（JohnStaceyAdams）于1965年提出。该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论，理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。

亚当斯公平理论的现实意义

一方面，公平理论为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的方法，对于组织管理有较大的启示意义。

第一、管理者要引导职工形成正确的公平感。

第二，职工的公平感将影响整个组织的积极性。

第三，领导者的管理行为必须遵循公正原则。

第四，报酬的分配要有利于建立科学的激励机制。

另一方面他的理论也有其局限性，作为公平感对人们积极主动性的影响终究只是辅助性的，并没有决定性的作用。起决定性作用的，终究还是人们基本需求与信仰与其所能接触到的任务目标相统一的结果。

人不患寡而患不均的管理理论

这句话的管理理论是，做任何的事情都要做到公平，公正，都要做到非常的平均，因为只有这样才能够让所有人的内心感觉到非常的平和，如果说对一个人区别对待的话，那么这些人的心里都不会非常的舒服因为觉得自己没有得到。自己应该得到的东西。

20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是什么

斯塔西?亚当斯(J.StacyAdams):美国管理心理学家、行为科学家,公平理论的创始人斯塔西?亚当斯是美国管理心理学家、行为科学家，美国北卡罗来纳大学著名的行为学教授，他通过社会比较来探讨个人所作的贡献与所得奖酬之间的平衡关系，着重研究工资报酬分配的合理性｀公正性及其对员工士气的影响。

1963年亚当斯发表了《工人关于工资公司的内心冲突同其生产率的关系》（与罗森鲍姆合写）、《工资不公平对工作质量的影响》（与雅各布森合写）、《社会交换中的不公平》等著作中，从而提出了公平理论的观点。亚当斯的公平理论就是从微观上分析了公平分配问题。公平理论集中研究了个人与组织之间贡献与奖励的交换，也就是产生了收入与报酬的关系，其研究揭示了工资、报酬、分配的合理性、公平性及职工产生积极性的关系。亚当斯认为，一个人不仅关心本人的结果与支出，而且还关心别人的结果与支出。也就是说，他不仅关心个人努力所的得到的绝对报酬量，而且还关心别人的报酬量之间的关系，即相对报酬量。在这个基础上，他提出了一个关于公平关系的方程式：个人：结果／投入＝他人：结果／投入亚当斯指出，如果这个等式成立，即当一个人感到自己的结果和投入之比和作为比较对象的他人的这项比值相等时，就有了公平感。如果等式不成立，即两者比值不相等时，就会产生不公平感。不同程度的不公平感会造成相应程度的不满情绪，于是就要改正这种不公平。这种不公平感不仅影响个人的行为，还会作用于群体的行为。

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