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本文目录

1. 如何提高自己的执行力
2. 干部如何提高执行力心得体会
3. 企业执行力心得句子
4. 执行力培训心得怎么写

如何提高自己的执行力

交易的过程中我们常常听到这样的话，比如要按照交易系统去执行，要保持一致性，其实很少有人到底明白什么叫做一致性，其实一致性简单的说就是按照某一个规则去操作，但是这背后蕴含了很多关于人生，关于舍与得，关于人性得智慧。

先说一下为什么人那么难做到言行一致

为什么人很难做到一致性，因为生命当中的经验和传统行事方法给了我们很多习惯上的刻痕，或者说人的每一个行动都都被打上了自我避险和趋利避害的标签，人对于现世的行动更多的基于当下的情形做出来的，比如车来了要避让，被水烫了第一时间是形成躲避的动作，这是本能。

而本能和言行之前的差别就在于，本能是基于神经的传导从大脑反馈到动作，这是一个天然生成的条件，从人被创造的那一刻就决定了，但是这里面有一个非常非常重要的因素是可以给我们通过逻辑到行动去建立联系的启发，那就是感觉，痛觉，触觉，感觉就是让我们形成本能的第一要素，如果你失去了痛觉，被烫了你还会回避吗？？？？？

而我们在做事做交易的时候，这个闭环却不是这样的，是先通过我们知道的去做出判断，根据我们做出的判断再去行动，这样就出现了很多问题，

第一，你怎么知道你的判断是对的还是错的，一旦人开始思考，行动就会变慢，动作就会开始变得复杂，所以最有效的动作应该是天然的，知道到做到只是一瞬间完成的动作，

第二，我们要形成有效的动作，那么就必须建立正确的框架，正确的框架怎么来的，通过不断的结果反馈刺激大脑来的，但交易难的地方就在于每次的反馈不一定是对的，比如你不带止损，很多时候也能扛回来，对不对，所以不带止损这件事情对于你的反馈并不是一条线而是两条线，一条线是不带止损可以扛回来，另一条线则是不带止损会大亏，所以大亏并不能形成一致性的刺激，这就是为什么很多人总是不愿意止损，即便出现过大亏，有时候还是会抱着侥幸心理。

同样对于盈利持仓也是，盈利持仓为什么比严格止损更加困难，因为盈利坚定持仓最多的反馈就是常常盈利变成保本，大盈利变成小盈利，而盈利持仓变大盈利的这种反馈很少，你做10次可能有三次能有大盈利，所以这样的反馈在你看来并不是正确的，甚至于很多人会自己说服自己行情差不多了，该走了，这就是为什么交易这么难，因为结果对于人的刺激和反馈并不是单向的，而是双向的。就像如果你的身体对疼痛没有感觉了，你还会怕被开水烫，还怕被狗咬吗？？？这是一样的道理，这是我们在建立一致性之前必须要搞清楚的问题。

那么怎么解决一致性的问题

只有两条路径

①建立逻辑和认知

②不断的动作强化和定型

先说第一个问题，什么是逻辑，逻辑是一个闭环，就是你要怎么做才能达到怎么样的效果，而这样的思考方式能把里面的各个环节联系到一起，并且没有矛盾，就是一个论点依靠里面的诸多信息能达成完美的契合，从A能推导处B，同样能推导出C，能相互验证。

这就是逻辑，逻辑的作用是什么，这就是核心了，记住我接下来说的话，逻辑的核心只有一个作用，那就是说服自己，给自己**。

人只能去做自己认为正确的事情，如果一件事情你自己的怀疑，那基本不用想了，这事情还没做已经失败了。

为什么不愿意止损，为什么不愿意盈利持仓，为什么会受情绪影响，最根本的原因是因为你没有自身的逻辑，很多人说，我都懂，我也有系统就是做不好，就是不愿意止损，我想说这种话的人真的是太小看逻辑了，太小看“知道”了，很多人的知道只是别人说的，这叫做道听途说，不入心，你依然会被**牵引，这就是为什么有人一边犯罪还要一边忏悔。所以不要再说你知道了，说出来都是自己打自己的脸。

补充一句，在你没有真正稳定盈利之前，也就是没有长期的结果给你建立不断的正反馈之前，你永远不知道将来是不是能盈利，为什么系统坚持不下来，原因就在这里，因为你没信心，为什么没信心，因为没数据，那这个时候依靠什么，只能依靠逻辑说法自己，这才是最难最难的。

很多人都被挡在这扇门外，所有科学的进步，一个时代的进步都是摸着石头过河，都是靠前人不断的摸索和实践走出来的，但是在成功之前他们绝对不知道会成功，促使他们这么做的唯一理由就是逻辑，也就是他们的知识体系和认知。

交易也是一样的道理，所以当你的逻辑对了，你要做的就只有一件事情去做，跟着你逻辑和框架在信念的指引之下去做，剩下的交给时间和老天。

有什么办法，所以很多人问，这样进场对不对，这样出场对不对，这里有没有问题，那里有没有问题，如果你没有逻辑，没有基本的推导，没有人知道这样到底对不对，只有建立自己的逻辑之后你才知道。

逻辑搞清楚了接下来就是动作强化和定型，我说了当没有正反馈出现之前，什么意思，当你没有一个月盈利一个季度，半年，一年的盈利，是不可能建立正反馈的，在这之前的执行都是非常非常痛苦的，因为你不知道到底结果会怎么样，但是你只能用逻辑说服自己这样做是对的，那么在我们从执行系统开始到形成正反馈之前这段时间到底应该如何度过，这就是解决问题的根本。

准备工作：准备好**，不需要太多，这部分钱最好占据你全年收入的十分之一，死不了人的，说难听一点，这个钱就是拿来亏的，但是我跟你说你只有这样的心态才能保证最终完成定型的过程，也就是形成最终的一致性。

为什么很多人执行不下去，一是没有逻辑，二则是因为你们太想赚钱了，没有耐心，也没有接受失败的勇气，越是这样，你越会被自己的**牵引。做好这个准备，是一个大的前提，所以我跟你说，拿点钱来亏，你还认为自己**，你就是要赚钱，认为我在贬低你，只是现实中实话往往都是这样冰凉刺骨，就像我劝很多人别做了，他还以为我挡他的财路，醒醒吧，各位，只有那些神棍才会跟你说这一行好赚钱，真正从**堆里面爬出来的人是不可能告诉你这一行有多赚钱的。

当你做好我上面说的准备之后，相信我，你这时候才具备坚定执行的基本条件，这就是我要说的重点，为什么执行不下来，因为你的得失心太重了，太想赚钱，太怕亏钱了，但又不可能做模拟，那玩意学不到任何东西，浪费时间和生命。

如果你有了这个准备，基本上你的执行力就能得到大大提升，有很多人拿着自己的所有资金甚至加上杠杆来做这件事情，从他们这个行动开始的时候，就已经注定了注定了有一个悲惨的结局！所以交易绝对不是比拼的技术和心理，而是比拼的你为了让自己获得某种心理状态而准备的条件。

这就是我说的定位和框架，一般人根本无法站在这个维度去理解事情，所以你们失败了，我能理解，这不怪你们，成功对于大多数人来说真的太陌生了，失败才是真实写照。思维上的局限永远是致命的，很多东西，你用眼睛是看不到的，但是用思维和格局却可以看到。当你不再关心一笔单子的得失，当你放弃了重仓，你站的维度注定是要碾压所有人的，所以哪怕就是一个很小的起点，通过时间也可以爆发出惊人的威力。很多人说执行不下来，你拿着棺材本来**，你认为能执行下来吗？天天都想重仓暴利，想每天都在市场上抢钱，你能执行下来就见鬼了。

工具：你需要一个风控，这个人可以是你值得信任的同行，可以是你身边的人，让他来监控你的规则执行效率。当你具备这个条件之后，那么先建立基本规则，什么是基本规则，这个是你们自己的问题，包括行情判断，风险管理，信号管理等等方面，结合起来看看，把普适性规则先制定出来，然后是交易规则，然后给到你的风控，接下来你只管做，每天和风控对一下数据和交易情况，问题一下子就出来了。

你为什么犯错，原因是什么，记录下来，让别人指出你的问题，往往比自己找自己的问题要更价直击你的痛处，人都是好面子的，要达到这个效果唯一的办法就是把你的面子放别人手里天天蹂躏几次，几个月下来，你看你还会不会违背原则，如果还会，那你就是一个大**（两个字母）。

通过今天这篇文章相信已经把执行力这个问题说清楚了，从知道到做到中间的难点就在于要通过逻辑说服自己，逻辑不能盈利，如果逻辑可以盈利那么经济学家都成大神了，逻辑的作用在于入自己的心，形成信念和说服力，只有这样才能到达一致**易的彼岸。

别小看信念这种唯心的东西，所有奇迹，所以看似不可能完成的事情都得依靠这个。

好了，今天的内容就到这里，喜欢的欢迎点赞收藏加关注。

干部如何提高执行力心得体会

学习体会要侧重于自身体会、感受、认知。如何提高决策力：

一要提高对上级精神的理解消化度；

二要把本单位的实际摸清楚；

三要找准上级精神与本单位实际的契合点；如何提高执行力，主要讲执行：一要不折不扣地执行上级精神；二要积极发挥主观能动性，创造性的在本单位贯彻落实上级精神；三要令行禁止，。。。

企业执行力心得句子

任何一个有执行力的员工，都必须明白一个道理:企业中存在各种问题，都不是你提供结果不创造价值的理由和借口！要勇于承担自己的责任，要少说“我们”多说“我”。

执行力培训心得怎么写

讲一讲在这次培训过程中都有什么感受，都学到了那些东西，以后自己该怎么做！

执行力心得体会的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于干部如何提高执行力心得体会、执行力心得体会的信息别忘了在本站进行查找哦。

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