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本文目录

1. 什么是管理体系/
2. 质量管理体系的具体内容是什么
3. 体系部是什么部门
4. 现代化管理体系主要内容

什么是管理体系/

现代采购管理体系，是企业为了达成产销计划，从适当的供应商（rightvendor），在确保适当的品质（rightquality）下，于适当的时间（righttime），以适当的价格（rightprice），获得适当数量（rightquantity）的物料或服务所采取的一系列管理活动，即采购的“5r”原则。

因此我们必须研究如何在获得物料或服务过程中，统筹兼顾采购的事前规划，事中的执行，事后的控制维护，以达到维持正常的产销活动，同时降低产销成本，实现我们的采购供应目标：密切供应商关系，保障供给，降低采购成本，保证采购质量。

质量管理体系的具体内容是什么

企业质量管理体系包括企业质量管理制度：包括质量管理的方针和质量目标质量手册：包括文件控制程序，管理评审程序等文件生产管理相关程序性文件：采购控制程序，记录控制程序，纠正和预防措施控制程序，工艺程序，产品质量检验和试验控制程序，生产过程控制程序，质量审核控制程序，不合格品控制程序产品销售过程控制程序，质量记录：是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观分析，具有可追溯性

体系部是什么部门

食品企业里有一个部门叫体系部，专门做公司体系管理的。一般会在质量部或管理部兼管，主要负责整个体系的实施与保持，对内审核包括关闭不符合，实现管理的持续改进。对外接受审核或审核他方。该岗位工作需要较强的沟通能力与全局性思维，认真负责的态度及勤奋。每个企业不同。

现代化管理体系主要内容

现代化管理体系具体内容包含以下这些：

管理的目标；

管理的原则（方针）；

管理的方案（管理手册）；

方案执行的方式（程序文件、相关制度）；

执行过程中具体的操作（作业文件、相关标准）；

所有活动的轨迹（记录文件）；

执行的有效性（监督、测量、分析、评价、提升）。

管理体系是在管理范围内按照一定的秩序和内部联系组合而成的系统。

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