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哈佛商学院讲过一句名言英语(哈佛商学院经典语录)

52.是员工支撑着公司。——亚洲首富李嘉诚

授权就像放风筝。

授权的成功，从大的方面来说，决定了企业的成败；往小了说，影响工作的顺利开展。因此，授权是必不可少的。著名的国际战略管理顾问林说：外行人的术语，授权就像放风筝。下属的弱线会被关闭，下属的强线会被释放。

53.如果你管理得少，你就管理得好。杰克韦尔奇，通用电气公司总裁。

54.能利用别人的智慧完成自己工作的人是伟大的。——管理专家丹皮亚特

55.成功的商业领袖不仅是授权的大师，也是权力控制的大师。——管理专家彼得斯坦普

56.信任固然好，但监控更重要。——列宁，前苏联领导人

57.授权就像放风筝。下属弱则收，下属强则放。林，——国际战略管理顾问

58.授权和信任是授权的有效方式。——管理专家柯伟

59.如果你使用他，你必须信任他。唐不要相信他。不要用他。——管理之神松下幸之助是企业管理的励志名言。

60.管理层级越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本彼德维尔

61.管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规划化。杰克韦尔奇，通用电气公司总裁。

在企业内部，只有成本。

企业管理的一个根本任务就是不断降低成本。《新现实》年，美国管理大师彼得德鲁克对成本有一句非常精辟的话。他说，在企业内部，只有成本。加强成本控制和管理，树立全面的成本意识，提高企业竞争力，是企业最迫切、最核心的问题之一。

62.在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得德鲁克

63.想多赚钱只有两条路：要么多卖，要么降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡。

64.省钱就是赚钱。——美国石油大王约翰洛克菲勒

65、管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永青

66.为客户节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆沃尔顿

竞争对手就像磨刀石。

面对同样的竞争，为什么有的企业变得转瞬即逝，而有的却能生存下来，甚至成为有实力的大企业？关键是存活下来的企业及其员工竞争意识强，竞争力强。

67.竞争对手就像磨刀石。他们让我们变得非常尖锐，然后我们开始切断我们的竞争对手。——360总裁周

68.首先，唐不要说竞争对手的坏话；第二，唐不要说竞争对手的坏话；第三，唐不要说你竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

69.如果通用汽车能够t在某个领域坐上第一或第二把交椅，通用会收购其在该领域的业务或者退出。杰克韦尔奇，通用电气公司总裁。

把你的竞争对手当成对手而不是敌人会更有利。——哈佛商学院教授罗莎贝丝莫斯坎特关于商业管理的励志名言。

71.想想你的竞争对手。——比尔盖茨，世界首富

唯一持久的竞争优势是比你的竞争对手学得更快的能力。壳牌石油公司

73.我今天就打你，打你不睡觉。这是我们的文化。——胡柏林，甲骨文中国公司总经理

如果可以不要打败你的对手，加入他们。——句美国商界名言

75.速度就是一切，是比赛中不可或缺的因素。杰克韦尔奇，通用电气公司总裁。

76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯，美国思科公司总裁

细节决定管理的成败。

细节上的不对等意味着1%的错误会导致100%的错误。具体来说，很多情况下，100减1不等于99，等于0。由此可以得出结论，1%的失误会导致100%的失败。

77.魔鬼存在于细节中。——密斯凡德罗，国际建筑师

78.唐不要放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

79.错误发生在细节，成功取决于制度。比尔梅里特，梅里特总统，世界美国最大的连锁酒店，是一个鼓舞人心的商业管理报价。

80.做好一件简单的事不简单，做好每一件平凡的事才不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

81.企业未来的竞争是细节的竞争。—— 商业教皇布鲁诺蒂茨

82.细节上的不对等意味着1%的错误会导致100%的错误。作者汪中求

83、管理就是做无数的小细节。林，——国际战略管理顾问

企业的成功20%在战略，80%在执行。

企业的核心竞争力在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败。任何企业的失败都是执行力的失败，任何企业的成功都必然是执行力的成功。

84.制定正确的战略很重要，但更重要的是执行战略。——杨，联想集团CEO

85.战略越细化，就越容易被彻底执行。——约翰里德，花旗银行董事长

86.三流的想法加一流的执行力，永远比一流的想法加三流的执行力强。——日本软银公司董事长孙正义

87.让过程说话。这一过程是将言辞转化为行动的唯一途径。——战略专家姜汝祥

88.企业的执行力靠纪律。陆，中国台湾省华建公司董事长。

现代企业离不开危机管理。

斯坦福大学教授理查德帕斯卡尔曾说过一句至理名言：没有危机感是21世纪最大的危机。没有危机感，其实就有危机；只有具备危机感，才能有效规避危机。

89.一个伟大的企业，总会害怕自己的成绩，如履薄冰。海尔集团总裁张瑞敏。

90.危机不仅带来烦恼，也蕴含无限商机。—— Greg Brenneman，美国大陆航空公司总裁，是一句关于商业管理的励志名言。

91.微软离永远破产只有18个月了。——比尔盖茨，世界首富

92.预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔雷格斯特

在90年代和21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院的理查德帕斯卡尔教授

94.你奖励什么，你就会得到什么。——管理专家米切尔拉博夫

95.我们宣称注重实际表现和实际效果，却往往奖励那些专门搞表面文章和投机取巧的人。——管理专家米切尔拉博夫

96、能不要搞平均主义，平均主义惩罚好的表现，鼓励差的表现，只有坏的员工队伍。——管理学者斯蒂格

97.不仅奖励成功，也奖励失败。杰克韦尔奇，通用电气公司总裁。

98.如果可以t被评估，它可以无法管理。——琼玛格丽塔，管理学家

如果可以你不能衡量它，你不能我管不了。——管理大师彼得德鲁克

100.如果你强调什么，你检查什么？如果你不t检查，你不不要在意。——IBM公司总裁IBM郭士纳

细节上的不对等意味着1%的错误会导致100%的错误。具体来说，很多情况下，100减1不等于99，等于0。由此可以得出结论，1%的失误会导致100%的失败。

77.魔鬼存在于细节中。——密斯凡德罗，国际建筑师

78.唐不要放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

79.错误发生在细节，成功取决于制度。比尔梅里特，梅里特总统，世界美国最大的连锁酒店。

80.做好一件简单的事不简单，做好每一件平凡的事才不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

81.企业未来的竞争是细节的竞争。—— 商业教皇布鲁诺蒂茨

82.细节上的不对等意味着1%的错误会导致100%的错误。作者汪中求

83、管理就是做无数的小细节。林，——国际战略管理顾问

企业的成功20%在战略，80%在执行。

企业的核心竞争力在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败。任何企业的失败都是执行力的失败，任何企业的成功都必然是执行力的成功。

84.制定正确的战略很重要，但更重要的是执行战略。——杨，联想集团CEO

85.战略越细化，就越容易被彻底执行。——约翰里德，花旗银行董事长

86.三流的想法加一流的执行力，永远比一流的想法加三流的执行力强。——日本软银公司董事长孙正义

87.让过程说话。这一过程是将言辞转化为行动的唯一途径。——战略专家姜汝祥

88.企业的执行力靠纪律。陆，中国台湾省华建公司董事长。

现代企业离不开危机管理。

斯坦福大学教授理查德帕斯卡尔曾说过一句至理名言：没有危机感是21世纪最大的危机。没有危机感，其实就有危机；只有具备危机感，才能有效规避危机。

89.一个伟大的企业，总会害怕自己的成绩，如履薄冰。海尔集团总裁张瑞敏。

90.危机不仅带来烦恼，也蕴含无限商机。—— Greg Brenneman大陆航空公司总裁

91.微软离永远破产只有18个月了。——比尔盖茨，世界首富

92.预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔雷格斯特

在90年代和21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院的理查德帕斯卡尔教授

你奖励什么，你就得到什么。

经理必须在工作和奖励之间建立适当的联系。你要奖励你想要的，你就会得到你想要的。有效的奖励可以引导员工努力工作。

94.你奖励什么，你就会得到什么。——管理专家米切尔拉博夫

95.我们宣称注重实际表现和实际效果，却往往奖励那些专门搞表面文章和投机取巧的人。——管理专家米切尔拉博夫

96、能不要搞平均主义，平均主义惩罚好的表现，鼓励差的表现，只有坏的员工队伍。——管理学者斯蒂格

97.不仅奖励成功，也奖励失败。杰克韦尔奇，通用电气公司总裁。

98.如果可以t被评估，它可以无法管理。——琼玛格丽塔，管理学家

如果可以你不能衡量它，你不能我管不了。——管理大师彼得德鲁克

100.如果你强调什么，你检查什么？如果你不t检查，你不不要在意。——IBM公司总裁IBM郭士纳

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