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本文目录

1. 喜欢熬夜的人是什么样的
2. **下的工作狂们该怎么办
3. 有个工作狂老公是个什么体验
4. 作为一个工作狂，马斯克的企业文化和任正非崇尚的“狼性文化”有什么区别

喜欢熬夜的人是什么样的

谢谢邀请。喜欢熬夜的一般有几种人。

第一种人是喜欢过夜生活的人。这种人基本上都是游戏迷，越到晚上精神越好，他们都是脸色苍白或者是脸色不是那种健康黑的黑。他们都是一群一群的，或者是几个人的小圈子，因为他们打游戏基本都是团队作战，并且这样才有干劲。他们都是晚上不睡，白天补觉的人。

第二种人是上夜班的人，这种人是被逼喜欢熬夜的人，他们喜欢熬夜，因为他们想多攒钱，娶媳妇，养孩子，买房买车，本来不喜欢都会变得喜欢了。他们也只能是白天睡觉，晚上精神百倍地去工作。他们还是比较健康的，应该和普通人是一样的。

第三种是的确喜欢熬夜的人，她们基本上是女人，还是整天不上班，不带孩子，不做家务的女人。她们白天睡觉睡够了，晚上才出来聊天，这个原因很简单，因为白天基本上都在上班，只有下班了才有人陪她们聊天。所以她们喜欢晚上熬夜呀，还不用像白天那样浓妆艳抹的，花时间去化妆，放松心情去聊天，精神能不好吗？

以上三种人的熬夜心态是不一样的。

**下的工作狂们该怎么办

这可能是刚提出来的问题。因为只有一个网友用简单的一句话回答了。

为什么会出现工作狂呢？社会发展得太快，不努力就会落后。有的人或在单位担任一定的职务，有的人在创业打拼阶段，有的人是在事业巅峰期，或者是家里经济环境不太好，自己又不想过得比别人差，于是这些人就会拼命的工作，由拼命工作的成果实现人生价值，提升经济地位、改善生活品质。这种人大多数都愿意为家人、亲人奉献，有时甚至走火入魔，以为别人服务、奉献感到幸福和满足。

**期间开始肯定不习惯。好像闲得慌。过了一段时间他就会慢慢适应。如果他的经济条件允许的话，他会思考系统学习提升自己。或者思考换一个岗位，开辟新的门道。用智慧取代体力劳动，能赚更多的钱，让自己和家人生活得更好。这就是在**中得到了一次学习和重新认识自己的机会，让自己发挥更大的能量，将来有更好的前途。

还有一种只肯干活、不想用脑的人。如果你是做生意的，可以做为**服务的生意，上班的可以去当志愿者。在困境中开新局、育新机。

总之，一定要往好的方面想，不要有太多的怨气。**的阴霾总会消散，美好的日子总会来到。

有个工作狂老公是个什么体验

谢谢邀请，我觉得有个工作狂老公，最大的体会就是倍受冷落，结了婚还像是单身，单身没那么多家务，还不如单身！如果老公在百忙之中，偶尔还能想起你那就是万幸了！

作为一个工作狂，马斯克的企业文化和任正非崇尚的“狼性文化”有什么区别

如果我们要来解读埃隆·马斯克的文化和华为崇尚的狼性文化的话，就需要先来了解一下埃隆·马斯克。

埃隆·马斯克

马斯克这位老兄可以说是一个传奇人物了，被认为是硅谷钢铁侠，也是一个十分**的技术狂人。这位老兄拥有四家价值超过10亿美元的公司，分别是：PayPal、SpaceX、特斯拉和SloarCity。

如果要在我们熟悉的人中选择一个和马斯克性格上比较相似的人，那应该就是史蒂夫·乔布斯了。

马斯克对于技术是非常的看中的，特斯拉每年的研发投入占营收的7%，而营销费用只占了0.33%。而且，马克斯对于团队的理解也是不同的，只要你没有产生价值，或者你的要求和价值不匹配，那么你就可以走人了。马斯克曾因为特斯拉的一个汽车部件修补问题，一次开除了包括工程师、经理和制造工人在内的数百名员工。当被一个VP指责不能再欧洲如此干的时候，这位VP也被开除了。

对于马斯克来说，他觉得自己什么都能做，因此能够为自己带来价值的人才是他需要的。他可以以5分钟为单位在做自己的日程安排，每周工作100小时以上，任何他身边的员工离职了，他都可以去接手这些工作。

狼性文化

狼性文化其实有两种核心，一个是团队意识，一个是敢打敢拼。

对于华为的文化来说，工作肯定是第一位的，甚至超越了家庭。华为的考核可以说是非常严格的，打不到这个目标，那么淘汰是必然的。但是如果达到目标，回报也是丰厚的。因为华为的这种文化，让团队无形中提高了凝聚力，让团队中会自行淘汰那些拖后腿的人员（个人的不良表现会影响部门KPI）。

可以说，华为的这种狼性文化，慢慢的渗透到团队中，让团队无形中就去执行了这种文化。

要说马斯克的文化和华为的狼心文化的不同

我觉得要先说说共同的地方。无论是马斯克还是任正非，其实他们对于自己都是非常的苛刻的，这其实是一个成功企业家都具备的一种素质。他们以工作为中心，是事业为中心，将自己大部分的时间和精力都投入其中。

而企业文化，其实就是对老板的性格的一种成分展现。无论对于马斯克的企业还是华为，以工作为中心，付出奉献，敢打敢拼都是同样的。不同的地方就是，任正非是通过自己个人的魅力，感染自己周围的人，然后通过制度来约束，形成一套企业文化的标准，无形中影响了所有的员工。

但是，马斯克确更像是一个**者，以自己为中心，按照自己心中对于价值的标准还要求每一个人。

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